変革を、一部の人の熱量で終わらせないために ― 開発組織のAI活用推進とDE&I推進を率いて学んだこと

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  Yu KamiyaAIドリブン推進室マネージャー

開発組織における全社的な AI 活用推進と Tech DE&I 推進。一見異なる二つの変革に共通していたのは、一部の熱心な人の活動を、組織全体が参加できる仕組みに変える難しさでした。AI の出力にはバイアスが入り込み、その品質を最後に評価し、判断するのは人間です。つまり AI 時代のプロダクト品質は、作り手一人ひとりの多様性への意識と、その評価を個人任せにしない組織的な仕組みに支えられます。本セッションでは、大きな目標を掲げ、自ら課題を引き受け、現場の声とデータを深掘りし、共通言語と学習機会をつくり、成果を測りながら広げてきた過程を紹介し、AI 活用の質を組織全体で高めていくためのリーダーシップの学びを共有します。

対象者

AIによるプロセス変革、AI活用、DE&Iに関心のある方

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